西宁顶管施工队 　　西宁顶管施工队其实我们部门大概率要解散吧，两个工勤岗的大叔已经调走了，部门只剩6个人了，要不是农饮水项目迟迟没有审计，我们可能早就被打散都各个部门去了。说到审计真的是太难了，我们单位是后一层承包商，往上的分包商是两家国企，上面才是水利局，所以各种借着检查名义来吃饭的太多太多了。前两天区水利局长说要是去乡镇检查，我们一行人开了一小时去乡镇侯着，结果愣是没来，只能请来打头阵的第三方吃了饭，吃完又灰溜溜的往回跑，费事又费力。这两家国企其实事情也多，一家国企是总包，和城建局有不少关系，大多数项目就是左手到右手，另一家企业负责材料采购，收管理费，层层剥削。负责采购的那家国企觉得我们施工量与他们的材料发货量有出入，所以派出他们的预算部门让我们和施工队陪着他们一起实地核算，搞笑的是就算这个地方实际施【重庆展位设计】工了，但他们也明确表示不会承认，因为与设计图不符，但是等你拿出施工图给他看，他又说与实际需求不同，死活不承认这个工程量，估计就是想从中间赚差价吧，各种恶心。还有的是手底下的施工队，都是B科长找来的，各种亲戚裙带关系（B科长自己说他在我们市有一栋楼和几个铺面收租，一个月都有二十多万进账，家里有两台冰箱，有一个是用来放茶叶的），所以我们根本使唤不动施工队，甚至我们都要听施工队的话，比如他们不会CAD，我们根据他们的手绘图画CAD，这我都忍了，可气的是图画完了，打印都得我们来，周六打电话来让我给他打图，我明确说了我不在单位，周六休息，他不信，还连打了两个电话。过了一会，办公室主任打电话来了，问我有没有空，在不在单位，帮施工队打个图，感情施工队老板是不相信我，以为我是在推诿，让上级压我，真的是厉害，我可不像办公室主任那样爱吃别人家的饭，找我我也不干。我这个工作就像是承包商B科长接了个活，然后找我们这群不要钱的大学生给他管理，他两头捞钱，单位的奖金+施工队的反哺，这种操作模式是真的溜，我们这些干苦力的拿着死工资跟着大老板跑。单位前期还要给工程垫资，后期要账都能要到别人家公司倒闭都要不回来，全是烂账，反正只要是领导们的政绩上去了，他们才不在【重庆展会布置】意这个工程赚不，回笼资金要多长时间。所以接的都是别人不干的活，因为我们是全额拨款事业单位，人力成本低，别人都是高科技机器施工，我们都是把人往上堆，说起来都是泪。__________________________________________ 　　答主是搞非开挖水平定向钻的俗称顶管就是不破路面做管道工程的包含但不限于通信给排水燃气供电等等地下铺设管道的行业属于小众行业应该也勉强算土木类了 　　说到这要说一下我们是包工包料垫资型施工单位光材料费每年垫资大几十万再算上日常加油吃饭修理费农民工零花钱（农民工工资年底结清）一年下来垫的钱海了去了到了年底农民工工资发不出来很难受 　　2mmp的甲方今年如约给结账（现在看概率无限接近于0而且以各种名目要少给钱以6位数【重庆展会公司】的少给）换句话说如果甲方赖账损失就大了今年农民工工资没着落了也没正式合同逼得我没办法了只能去某局门口拉条幅还我血汗钱了 　　我也得养家得管一帮跟我干的兄弟吃饭所以为了做人不亏良心不能再压材料钱和成本了而且我敢说我在私企里用的材料是的几乎没有像我这样还有一腔热血不计成本做工程的愣头青了同行业其他队伍的材料只能呵呵了